INFORMACIÓN SITUACIÓN LABORAL PMAEI A 13/12/2018


6ª REUNIÓN M.T.E. PMAEI - OEP
05/12/18 Tuvimos reunión con el Coordinador de Economía y Cultura y el Gerente del PMAEI a la que también asistieron representantes de CGT y CCOO del Patronato y del Ayuntamiento de Zaragoza. 
Expusimos las vicisitudes del proceso de negociación de Oferta de Empleo Público en el PMAEI y aportamos documentación de otras Administraciones relacionada con criterios de estabilización y acumulación de Ofertas de Empleo, con el objetivo de que la OEP del PMAEI incluya el mayor número posible de plazas. Todas las partes desarrollamos nuestros argumentos en el turno de intervenciones. Próximamente ampliaremos el contenido de la reunión.
El Coordinador, coincidiendo en que hay que hacer un esfuerzo, dijo "nos debemos a lo que nos van a informar los jurídicos", concluyendo con "vamos a ver si hay alguna opción y se os comunicará finalmente cuál va a ser la propuesta que llevemos al Consejo"
07/12/18 Dada la urgencia del tema escribimos al Coordinador preguntando cómo iban las consultas, su respuesta fue "estamos trabajando en ello, la semana que viene os informaremos"
09/12/18 Enviamos correo al Coordinador adjuntando la transcripción de la reunión del día 5
11/12/18 Enviamos correo al Coordinador y al Gerente preguntando si había alguna novedad sobre la OEP 
13/12/18 No han contestado a esta cuestión
En cuanto tengamos noticias os informaremos.

INCREMENTOS RETRIBUTIVOS LPGE 2018
30/11/18 Escribimos de nuevo correo al Gerente preguntando cuándo se iba a hacer el ingreso del incremento retributivo
11/12/18 El Gerente contesta: "El incremento retributivo se aprobará en el próximo Consejo de Patronato con fecha aún por determinar, pero que será antes de que termine el mes de diciembre. Una vez se haya aprobado en el consejo se incluirá en la siguiente nómina." 

CONSEJO PMAEI
01/10/18 Se restablece la "normalidad" en el Ayuntamiento de Zaragoza, no hay impedimento para celebrar Consejo y Junta de Patronato
16/10/18 Nos reunimos con el Coordinador y nos comunica que se celebrará Consejo y Junta el 24/10/18. No se convocan
25/10/18 4ª reunión M.T.E. PMAEI el Gerente nos dice que el 05/11/18 se celebrarán Consejo y Junta. No se convocan
11/12/18 Correo del Gerente punto anterior: "...próximo Consejo de Patronato con fecha aún por determinar, pero que será antes de que termine el mes de diciembre..."
En octubre nos dijeron que se celebraría cuando estuviese el expediente de la creación de nuevas plazas (Coordinador Técnico Escenarios y Jefatura Sala) y el de la OEP; el primero cuenta ya incluso con el informe favorable de Intervención del Ayuntamiento, el segundo se ha alargado en el tiempo y, a la vista de este retraso, no sabemos por qué no se ha convocado Consejo/Junta para ir tratando el resto de temas pendientes desde febrero de 2018.

BASES CONVOCATORIA PROCESOS NO PERMANENTES: OFICIAL 1ª TRAMOYA Y TAQUILLAS
25/10/18 4ª reunión M.T.E.: Expusimos nuestro desacuerdo con la propuesta del Gerente en cuanto a que las bases sean igual que en el proceso de Oficial 1ª Eléctrico, fundamentalmente no estamos de acuerdo con que esta Administración Pública valore con la misma puntuación la experiencia en empresa privada y la experiencia en el propio puesto objeto del concurso. 
Presentamos nuestra aportación a las bases de convocatoria para estos procesos. El Gerente dice que lo van a estudiar, que nos convocará de nuevo y que no tiene ningún problema, si lo tienen listo, "en una semana convocar un Consejo solo para esto".
13/12/18 No vamos a hacer todo el histórico relacionado con este tema, pero sí hay dos hechos muy significativos:
- la RLT está solicitando que se celebren estos procesos desde 16/02/16
- el expediente que Gerencia iba a presentar a Consejo de Patronato en 2018 se tuvo que retirar del orden del día porque no había habido negociación previa con el Comité de empresa

CONTRATACIONES 
Contratación Oficial 1ª Tramoya
21/09/18 Solicitamos a Gerencia se contrate a 2 Oficial 1ª Tramoya (1 por adscripción de un Oficial 1ª como Jefe Tramoya, 1 por baja de larga duración) 
Dada la demora en la aprobación de bases de convocatoria para el proceso de selección no permanente, que no hay aspirantes en lista y la necesidad urgente de contratación de Oficial 1ª Tramoya, la RLT ya ha comunicado en diferentes ocasiones a la Gerencia lo siguiente:  el Comité de empresa, dada la necesidad de que haya suficientes efectivos por cuestiones organizativas pero también de seguridad y salud, entendería que se acudiese al INAEM 
25/10/18  4ª reunión M.T.E. PMAEI: El Gerente comunica lo siguiente sobre contrataciones urgentes:
"... VL - Eso lo hemos estado haciendo mientras no hubo Consejo y Juntas pero también es verdad que la semana pasada, sabiendo que iba a hacer Consejo y Junta y habiendo 2 cosas muy urgentes, se ha hecho una resolución del Consejero y se llevará a ratificar, la de los 2 Eléctricos y el Maquinista que han entrado, sabíamos que iba a hacer Consejo y Junta pero no podíamos esperar y el Consejero hizo las resoluciones. Esto exactamente lo mismo, en cuanto tenemos la plaza creada, la atribución se hace por resolución en cuanto el expediente esté terminado..."  
13/12/18 No tenemos constancia de que se haya iniciado expediente de contratación de Oficial 1ª Tramoya

Vacante Acomodadora
25/10/18 4ª reunión M.T.E. Extracto del Acta de la reunión referido a este tema:
"... BV - Tanto de la del 17 como de la del 18. Estaba pendiente lo de los llamamientos para Acomodadora, n o sabemos si habéis conseguido los contactos.
VL - Hemos conseguido, me han llegado hoy.
BV - ¿Entonces se ha podido recuperar el expediente completo?
VL - A mí me han llegado los números de teléfono de todos los aspirantes, es lo que hemos conseguido.
BV - Pues estupendo
VL - No ha dado tiempo pero sí a partir de mañana, empezaremos a llamar a la gente..."
13/12/18 No tenemos constancia de que se haya contratado a nadie pero, en base a lo hablado en la reunión de 25/10/18, vemos que sí hay mecanismos y número suficiente de aspirantes en lista vigente para realizar la contratación. 

Encargado General

Vacante desde 31/05/17, como ya hemos dicho en reiteradas ocasiones, creemos que para cubrir la vacante se puede recurrir al Decreto de Alcaldía de 2015 que permite que los Organismos Autónomos, en caso de que sea necesario, acudan al INAEM.  Este Comité, integrado en su totalidad por CGT, siempre ha apostado por procesos de selección propios de Administración Pública, pero entendemos que si no hay otra opción se debe recurrir a la fórmula legal posible y más rápida para que estén todos los efectivos.

PLAN DE FORMACIÓN 2019
El Centro de Formación y Desarrollo del Ayuntamiento nos ha remitido correo indicando que : 
Tiene previsto iniciar la elaboración del Plan de Formación para el año 2019. Para poder presentar las propuestas de formación le rogamos cumplimente el formulario on-line, cuyo enlace adjuntamos http://www.zaragoza.es/ciudad/enlinea/propuesta-accion-formativa.xhtml, con anterioridad al día 21 de diciembre de 2018. Recordamos que para que las propuestas tengan validez deberá estar debidamente firmadas por la Jefatura del Servicio, Representante Sindical o Responsable del Organismo, para ello deberá imprimirse el formulario, firmarse y enviarse al correo electrónico formacion@zaragoza.es
Desde el Comité de empresa lamentamos comunicar que nos resulta imposible participar en este proceso, próximamente ampliaremos esta información.

Para concluir queremos manifestar que, ni los trabajadores ni sus representantes somos responsables de:
- la vulneración de la negociación colectiva
- la inactividad de la Administración en materia de empleo
- las irregularidades en los expedientes
- alto porcentaje de interinidad prolongada
- falta de respeto a compromisos y acuerdos con la RLT
- incumplimientos de los requerimientos de Inspección de Trabajo relacionados con seguridad, salud y materia laboral
- expectativas creadas a trabajadores, interinos y aspirantes
pero sí hay muchas personas en el PMAEI perjudicadas por esta gestión de personal.  

Las explicaciones por parte de la empresa para justificar parte de su inactividad son:
- bajas en el Servicio Administrativo de Cultura y Turismo (desde octubre de 2018)  
- imposibilidad de celebración de Consejos y Juntas por falta de quórum (entre febrero y septiembre 2018)
sin embargo antes de las bajas en el Servicio Administrativo se podían haber resuelto muchas cuestiones, al igual que antes del 09/02/18 y después del 01/10/18 celebrando sesiones de los Órganos Superiores del PMAEI. Desde el Comité desconocemos cómo se debe solucionar la falta de efectivos en el Servicio Administrativo, si hay bolsa a tal efecto en el Ayuntamiento u otros funcionarios que puedan asumir cuestiones jurídicas, lo que no nos parece de recibo es que no se ponga en marcha un mecanismo eficaz que compense esta complicada situación.

Esperamos, antes del viernes, poder daros noticias más positivas.

Salud,

COMITÉ EMPRESA PMAEI

NI TRANSPARENCIA, NI CONSENSO, NI RESPETO A LOS TRABAJADORES Y A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA



Con fecha 21/11/18 se ha celebrado reunión con el Coordinador de Economía y Cultura, el Secretario del Patronato y Titular del Órgano de apoyo al Gobierno de Zaragoza,  el Gerente del PMAEI y el Comité de empresa asistido por  Abogado de nuestra Asesoría Jurídica. Sentimos tener que deciros que el balance es muy negativo, no nos sorprende porque la vulneración de la negociación colectiva y el ninguneo a la RLT ha sido una constante con Víctor López Carbajales, pero hoy todavía es más grande nuestra decepción y perplejidad por lo que implica para nuestros compañeros interinos y la falta de respeto a trabajadores y representantes. Estas 2 cuestiones son suficiente muestra:
1. Nos trasladan que como no ha habido un acto administrativo no puede haber Oferta de Empleo Público de 2017. Preguntamos al Gerente ¿por qué no ha habido acto?, la respuesta de Víctor López, sin titubear, "porque no se negoció la OEP 17 con el comité de empresa".  En ese momento la Presidenta del Comité de empresa, se ve obligada a leer extractos de Actas de reunión Gerencia - Comité empresa celebradas en 2016 y 2017 que demuestran que sí se negoció:
30/09/16 Reunión – Acta  firmada por Víctor López y RLT – Se reitera por parte de la Gerencia incluir en OEP 17: promoción Admvo (3) y Oficial 1ª Mtto + plazas interinos en función de la LGPE 17 (Págs. 1 y 2) - 30/11/16 Reunión – Acta firmada por Víctor López y RLT – OEP: Se negociará en 1er trimestre 17 e incluirá promociones acordadas. (Pág. 2) - 20/12/16 Reunión – Reunión grabada y acta firmada por Víctor López y RLT – OEP: Asesor Gerencia (Joaquín Merchán) dice “…parece que se van a poder cubrir las interinidades sin mayor problema…” (Pág. 4) - 27/01/17 Reunión – Reunión grabada y acta  firmada por Víctor López y RLT– OEP: Gerente: “… después de haber aprobado el otro día en consejo de patronato la plantilla y a expensas de que se aprueba la plantilla general del ayto.y cuando los presupuestos tengan validez y podamos empezar a trabajar, sacaremos todo el proceso…”,  viene recogido qué se va a incluir (encargado general, oficial 1ª eléctrico, acomodadora y promociones), la Presidenta del Comité manifiesta “Se está totalmente de acuerdo”. Más tarde se habla de ejecución de convocatorias y se incluye la plaza de proyeccionista. Págs. 6 y 7 - 23/06/17 Reunión – Reunión grabada y acta firmada por Víctor López y RLT - OEP: Gerente “…me gustaría antes de que termine año que el examen se pueda hacer…” “…voy a pasar propuestas de temario…” “…respecto a los interinajes aun no sabemos realmente si por la tasa de reposición podemos sacar todos de golpe, aun no lo sabemos, yo pedí un informe , a ver qué nos dicen…” “encargado general creo que es necesario sacarlo de forma temporal” Págs. 2, 3 y 4 - 15/09/17 En Servicio Administrativo hay expediente sobre promoción interna Administrativas (3 plazas) acordada para OEP 2017, iniciado con informe de Víctor López de septiembre de 2017. HAY MUCHA MÁS DOCUMENTACIÓN, SE HARÁ VALER EN MOMENTO OPORTUNO
LO QUE HA DICHO VÍCTOR LÓPEZ CARBAJALES ANTE EL COORDINADOR, EL SECRETARIO Y NUESTRO ABOGADO NO ES CIERTO; NO SOLO SE NEGOCIÓ LA OEP DURANTE 2016 Y 2017, SINO QUE TAMBIÉN SE ACORDÓ QUÉ PLAZAS SE INCLUÍAN Y CUÁL IBA A SER EL ORDEN DE CONVOCATORIAS (1º promociones, 2º concurso-oposición del resto de plazas: Acomodador, Eléctrico, Encargado y Proyeccionista) INCLUSO SE HABLÓ DEL PLAZO MÁXIMO DE EJECUCIÓN Y EL GERENTE SE COMPROMETIÓ A ENVIAR BASES QUE NUNCA ENVIÓ
2. Preguntamos de nuevo a Víctor López ¿por qué no hubo acto?,  responde "porque no hubo", volvemos a preguntar por qué, el gerente responde que ya lo ha explicado, presidenta "has dicho que no hubo pero no has explicado el porqué", la respuesta de Víctor López para zanjar la cuestión es que "no hubo y ya está"..ASÍ ES COMO EL GERENTE DEL PMAEI PRETENDE ACABAR CON UNA OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO, NEGANDO SU EXISTENCIA AUNQUE HAYA NUMEROSOS DOCUMENTOS FIRMADOS Y GRABADOS QUE REFLEJAN LO CONTRARIO.
Imprescindible recordar la Comisión de Cultura de 20-09-18: Carmelo Asensio (CHA) pregunta a Fernando Rivarés (ZeC) ¿Tiene intención de negociar con los representantes sindicales y publicar antes del final de año una OEP que mejore las condiciones laborales y avance en la estabilidad de la plantilla del Patronato de Artes Escénicas? Vídeo de la web municipal que recoge la respuesta del Consejero de Economía y Cultura y Vicepte. PMAEI (05:12:08)
"Hay acuerdo, señor Asensio, hay acuerdo. Sí a todo lo que ha dicho, excepto a que estén paralizadas y a que haya tanta gente que no sabe, de hecho la última reunión, la del último contacto al menos, del Gerente del Patronato de Artes Escénicas con el Comité de Empresa, fue ayer. Las negociaciones con el Comité de Empresa se abrieron, como dice, en mayo del 2018 por segunda vez y hay varios acuerdos, nunca se cerraron, se cerraron obviamente por las vacaciones, cuando la gente va y viene, pero han seguido después del verano. La intención es haber publicado la Oferta Pública de Empleo para el Patronato, para el PMAI, antes de que termine este año, más bien noviembre que diciembre. Esta oferta que se va a publicar ya está acordada con el Comité de Empresa, y esto es básicamente la 2017 más las siguientes plazas: promoción de 3 plazas de Auxiliar Administrativo o de Administrativo, en promoción interna digo, y promoción interna de una plaza de Oficial de segunda de mantenimiento a Oficial de primera de mantenimiento, y en proceso de concurso-oposición lo acordado es, uno para Encargado o Encargada General, que es un A2-24, una plaza para Oficial primero eléctrico de mantenimiento que es un C-1, una plaza de proyeccionista para filmoteca, porque se jubila, ha empalmado baja con vacaciones y con la jubilación el actual responsable, pero esto es una plaza de proyeccionista y 2 plazas para portero/portera acomodador, que es como se lama todavía en el Patronato ese trabajo. Es decir, 4 de promoción interna y 5 de concurso-oposición. Además se ha legado a acuerdo para adscribir temporalmente a un actual maquinista a Jefe de maquinaria, y a una actual acomodadora a funciones de Jefatura de sala, y también hay otro acuerdo de creación de 2 plazas nuevas másuna de Coordinador o Coordinadora Técnico de escenario y otra de Jefatura de sala, mientras tanto estará en función temporal la que le conté antes. Esto es un acuerdo con el Comité de hace bastante, y esto lo que nos falta es levarlo a Patronato o a Comisión, cuando nos vengan los documentos que siguen en la mesa de la responsable jurídica, pero yo creo que eso no pasa de la semana que viene, vamos, básicamente porque ésta está de vacaciones." Extracto del acta en web municipal: http://docreader.readspeaker.com/docreader/?cid=bpegq&lang=es_es&url=http://www.zaragoza.es/contenidos/organizacion/comisiones/Acta-ec-200918.pdf
Sin embargo lo que nos transmiten 2 meses después, no tiene nada que ver con lo que comunicó públicamente FERNANDO RIVARÉS ESCO, ni en fondo, ni en forma, ni en plazo. 
Ni con lo que se ha hablado en 2018 en la Mesa Técnica de Empleo, se han celebrado 4 reuniones a las que también acudió el Coordinador de Economía y Cultura en calidad de Asesor de la Gerencia. Es importante también saber que si en 2018 solo puede haber un proceso de Estabilización de empleo es por la gestión de personal que ha llevado a cabo Víctor López, consistente en no cubrir vacantes presupuestadas y hacer constantes llamamientos a los trabajadores en su descanso semanal o trasladar responsabilidades a algunos trabajadores por encima de sus atribuciones. Si hubiera cubierto las vacantes de Acomodadora  y Encargado General, podrían haber salido como Estabilización que no cuenta como tasa de reposición y sacar una plaza más de Acomodadora por la tasa.
En vez de todas las plazas que Fernando Rivarés anunció que se iban a publicar, el informe del Gerente de 30/10/18 decía que la OEP 2018 quedaba así: Promociones (compromiso desde 2015), Oficial 1ª Eléctrico (estabilización empleo) y Jefe Técnico y de Producción.  Decir que este informe nos llegó a través del Servicio Administrativo, el Gerente no nos lo envió, de hecho entre 29/10/18 y 02/11/18 dijo que no había contestado a nuestros correos porque estaba fuera... ¿entonces quién hizo el informe firmado por el gerente con fecha 30/10/18 y que nos ocultó entre el 2 y el 6 de noviembre? 
Frente a este cúmulo de despropósitos y nefasta gestión de personal que va a tener repercusión en la imposibilidad de reducir la temporalidad en el Patronato, el Gerente hace gala de su potestad organizativa, GRAN PARADOJA!, y decide que la plaza que quiere sacar en OEP de 2018 sea la de Jefe Técnico y de Producción (antes Encargado General); no le parecen válidos nuestros argumentos sobre que hay 3 plazas de Acomodadora vacantes, 1 de ellas por jubilación definitiva de agosto de 2007 y por tanto anterior a la jubilación definitiva de Encargado General de 2009,  que hay personas que llevan más de una década preparando la oposición de Acomodadores y que se les ha creado expectativas, que llevan años pagando preparadores, que la jubilación de 2017 fue de Acomodadora, que el Consejero no solo dijo que salía 1 plaza de Acomodadora sino 2. Víctor López incluso ha dicho que hay persona o personas que llevan años preparando la oposición de Jefe Técnico y de Producción... ¿cómo es posible si no hay funciones negociadas, ni bases de convocatoria, ni temario, y cómo puede saber él que alguien está preparando algo que ni existe en la RPT? Dice que por las funciones realizadas como Encargado General ¿dónde está aquí el principio de igualdad? Opositores que Ya saben qué tienen que preparar y opositores que ni siquiera saben que la plaza existe y que nunca ha tenido temario. Si necesita organizativamente cubrir este puesto puede acudir, excepcionalmente al INAEM hasta cobertura definitiva. Sin embargo dice que es difícil que en el INAEM haya un perfil como el que se necesita... Es más, nosotros decimos que resulta más rápido cubrirlo así de forma interina que esperar a la publicación de bases, plazos correspondientes, y plazo razonable para preparar 60 temas. La rotundidad del Gerente frente a las dudas razonables sobre el proceso resultan inquietantes. Falta la reunión final de negociación, por llamarla de alguna manera...
Incluso el Secretario llega a proponer que se archive el expediente actual sobre OEP y se inicie y negocie sobre uno nuevo. ¿Con qué fin? No se puede carpetazo a 2 años y medio de negociación, ¿así de fácil es cargarse 2 años y medio de trabajo de los Representantes de los Trabajadores y las expectativas de los interinos? ¿Qué necesidad hay? No entendemos el objetivo de que no consten todos los antecedentes, las irregularidades que han existido no se pueden obviar. Desde luego es inaudito un expediente llamado "Oferta Empleo Público del PMAEI de 2017" iniciado con informe del Gerente de 19/09/18, un expediente que luego se va convirtiendo en OEP 2018, pero son antecedentes que tienen que constar para entender nuestra incomprensión y rechazo. 
EL GERENTE NIEGA QUE HA HABIDO UNA NEGOCIACIÓN A LOS PROPIOS NEGOCIADORES... ¿QUÉ CREE QUE HACÍAMOS DURANTE 2 AÑOS Y MEDIO? NOSOTROS HEMOS TRABAJADO CON BUENA FE NEGOCIADORA Y POR EL BIEN COMÚN, LAMENTAMOS HABER TRASLADADO A NUESTROS COMPAÑEROS INFORMACIÓN QUE NO ERA CIERTA, CREÍMOS AL GERENTE Y AL CONSEJERO, NOSOTROS HEMOS PUESTO TODOS LOS MEDIOS A NUESTRO ALCANCE CUMPLIR CON NUESTRO TRABAJO , ¿QUIÉN PODÍA IMAGINAR QUE VÍCTOR LÓPEZ CARBAJALES TRAS ACTAS FIRMADAS Y REUNIONES GRABADAS NO ESTABA HACIENDO EL SUYO?  CON ESTAS ACTUACIONES NO ES DE EXTRAÑAR LA COLECCIÓN DE INCUMPLIMIENTOS, REQUERIMIENTOS Y ACTAS DE INFRACCIÓN FORMULADAS AL GERENTE POR INSPECCIÓN DE TRABAJO 
¿CÓMO ES POSIBLE QUE FERNANDO RIVARÉS ESCO NO CUMPLA CON LO QUE HA DICHO DEJANDO CONSTANCIA EN ACTA Y GRABACIÓN EN WEB MUNICIPAL DE LA COMISIÓN DE CULTURA? 
TAMPOCO HAY QUE OLVIDAR QUE EL GERENTE INCLUSO DECLARÓ  AL INSPECTOR DE TRABAJO QUE ÉL  HABÍA CUMPLIDO CON LA OFERTA!
La situación nos parece MUY GRAVE, increíble viniendo de un Consejero de Zaragoza en Común, y  de un puesto de libre designación elegido por esta formación política. 

¿A QUIÉN CORRESPONDE FISCALIZACIÓN DE ESTOS CARGOS/PUESTOS Y LA EXIGENCIA DE RESPONSABILIDADES? ¿A qué trabajador de categorías inferiores se le permitirían semejante cantidad de "errores"?


Seguimos haciendo consultas legales y sindicales de las que daremos cuenta.

Salud,
COMITÉ EMPRESA PMAEI

CAMBIO DÍA ASAMBLEA GENERAL TRABAJADORES PMAEI

El próximo lunes, 12 de noviembre, tenemos cita con el Secretario del Ayuntamiento y del Patronato y Titular del Órgano de Apoyo al Gobierno de Zaragoza. Dada la importancia de esta cita por la relación con los asuntos a tratar en nuestra Asamblea, estimamos imprescindible modificar el día de celebración de la misma quedando de la siguiente forma:

ASAMBLEA GENERAL TRABAJADORES PMAEI
DÍA: Lunes, 12/11/2018
HORA. 14:30 horas
LUGAR: Despacho Comité (Teatro Principal)
Se tratarán temas relacionados con Mesa Técnica Empleo PMAEI: OEP, bases convocatoria confección listas, llamamientos y contrataciones

Sentimos avisar con tan poca antelación y las molestias que se puedan causar.

Os dejamos un extracto de una publicación de Marcos Peña Molina  (Jefe del Servicio de Asesoría Jurídica del Excmo. Ayuntamiento de Camas y Profesor Honorario de Derecho Administrativo en la Universidad “Pablo Olavide”)
"...La conclusión que debemos sacar con estas herramientas que nos ofrece la LGP del 2017 y que de seguro, lo hará la del 2018, es la de enfrentarnos a ella con motivación y con proactividad.
En este aspecto juegan un papel muy importante los interlocutores sociales (sindicatos, comités de empresas y juntas de personal) que debiendo olvidarse de lo particular y pensando en la siempre difícil concepción de la Justicia Social, deberán activar sus mecanismos de negociación y acuerdo, a fin de que se mejore la organización con carácter general y global, por cuanto que si solo se piensa en resolver los problemas particulares de cada uno, de seguro que no se resolverá ninguno.
Pero también, en este sentido, le corresponde un papel muy importante a políticos y funcionarios. Los primeros, posibilitando y ofreciendo todos los cauces posibles para solucionar unos problemas cuyas causas, en muchas ocasiones, han derivado de una pésima gestión pública. Y en cuanto a lo segundos, intentando abrir cauces de ayuda jurídica para solventar o al menos intentar solventar problemas, que en muchos casos, y en muchos Ayuntamientos, todos han contribuido a generarlo.
Aristóteles creo el concepto de “el justo medio”, de ahí la expresión “en su justa medida”. Esa deberá ser la concepción mental que deberemos poseer para enfrentarnos a uno de los mayores problemas/retos que acucian a nuestras administraciones locales, que no es otro que la temporalidad y la precariedad laboral de trabajadores que se encuentran prestando servicios, que la sociedad demanda como básicos y esenciales para su propio bienestar..."

Buen fin de semana a todos.
COMITÉ EMPRESA PMAEI

COMISIÓN ECONOMÍA Y CULTURA 20/09/18 - OEP PMAEI

En la  la Comisión de Economía y Cultura de 20/09/18 Carmelo Asensio de Chunta Aragonesista  formuló al Consejero la siguiente pregunta sobre OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO:
  • 6.3.1  ¿Tiene intención de negociar con los representantes sindicales y publicar antes del final de año, una Oferta Pública de Empleo que mejore las condiciones laborales y avance en la estabilidad de la plantilla del Patronato de Artes Escénicas? (5191/2018)

La respuesta de Fernando Rivarés incluyó sin duda buenas noticias, sin embargo había inexactitudes y supone un retraso respecto a lo acordado: en las reuniones con el Comité de empresa hubo compromiso de más adscripciones que las mencionadas por el Consejero y se acordaron 2 ofertas: una OEP de 2017 incluyendo las promociones (Administrativo y Oficial 1ª Mantenimiento) y otra OEP de 2018 diferenciada de la anterior por estos motivos:
1. La Oferta de 2017 no requiere modificación de Plantilla ya que en la aprobación de presupuestos de dicho ejercicio y el posterior  ya se incluyeron las plazas de Administrativo y Oficial 1ª Mantenimiento. Presupuestariamente en 2017 y 2018 ha habido consignación suficiente para atender la promoción derivada de bajas y vacantes sin cubrir, el propio Consejero lo manifestó en Consejo de Patronato tal como viene recogido en Acta.   
2. Poder agilizar la publicación de la OEP 17, ya que incluye compromisos de 2015 ratificados por el actual Gerente en 2016 pero a 21/09/18 sin cumplir a pesar de los requerimientos de Inspección de Trabajo. 
3. Que la Oferta de 2018 se acoja a las condiciones previstas en la Ley de Presupuestos Generales para 2018 en cuanto a tasas de reposición y procesos de Estabilización de empleo público. 

Con la RLT se quedó en julio que los expedientes se iniciaban ya para llevar a Junta/Consejo, Comisión o Pleno del Ayuntamiento en ese mismo mes. Ante la imposibilidad de llevar al Pleno de 27/07/18 se dejó pendiente para septiembre, sin embargo el Consejero retrasa la publicación a noviembre o diciembre. En julio se alude a las vacaciones de personal del PMAEI, en septiembre a las vacaciones de la responsable del Servicio Administrativo... Podemos entender muchas circunstancias pero no podemos permitirnos ya más excusas y retrasos.

Ni el Personal ni la Representación de los Trabajadores tenemos nueva información tras los acuerdos de julio, a excepción de un correo remitido por el Gerente que resulta preocupante ya que no se respeta todo lo acordado en tiempo y forma. Solicitamos aclaración pero no hemos obtenido respuesta, siendo este intercambio de correos el único contacto con Víctor López para tratar el tema de OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO desde la reunión de 4 de julio.  

No podemos seguir avanzando si no vemos publicadas las Ofertas: de forma inmediata la de 2017 que ya cumple los requisitos y con carácter de urgencia la de 2018. No lo dice solo el Comité de empresa, nos lo han manifestado también trabajadores que han acudido a las asambleas celebradas esta semana con todos los colectivos del PMAEI.

Necesitamos aclaración a estas cuestiones y ver la documentación, a tal efecto vamos a consultar si todos los interesados legítimamente en los procedimientos (adscripciones, promociones, oposiciones) podemos tener acceso a los expedientes mediante comparecencia en el Servicio Administrativo de Cultura y Turismo.

Acumular retraso en estas cuestiones es un lujo que no nos podemos permitir, se trata de dar ESTABILIDAD EN EMPLEO PÚBLICO Y DIGNO y acabar con la temporalidad prolongada injustificadamente. La semana que viene volveremos a convocar asambleas y esperamos tener toda la información necesaria para trabajadores y representantes. Las buenas intenciones si no van acompañadas de publicaciones oficiales no son nada, ya tenemos una extensa colección de actas con acuerdos sin cumplir.

APRECIAMOS la labor de todos aquellos que trabajan para que se cumplan los acuerdos en materia de personal en reuniones, asambleas, comisiones, plenos... Todas las aportaciones son válidas y muy bien venidas, ya sea desde el ámbito laboral, sindical o político. 

Este es el enlace de la Comisión de 20/09/18 (franja 05:09:33)


Salud

COMITÉ EMPRESA PMAEI

LABORADANCE II Y COMPARECENCIA VÍCTOR LÓPEZ EN EL PLENO DEL AYUNTAMIENTO 27/07/18


En abril de 2016 Víctor López Carbajales fue designado Gerente del PMAEI, poco tiempo después prohibió a Patsy Kuppe-Matt continuar con LABORADANCE. De esta forma terminó con un proyecto que no tenía coste económico para el Patronato y dejó prácticamente sin ocupación efectiva a la trabajadora. A lo largo de 2016 y 2017 fueron numerosas las ocasiones en las que Víctor López le insistió para que solicitase una excedencia mientras él ocupase el puesto de Gerente.

En abril de 2018 se ha impulsado un nuevo proyecto, TRANSIT PROJECT, sin cumplir con los principios de legalidad, publicidad, igualdad y transparencia. El Gerente y el Vicepresidente del Patronato, Fernando Rivarés, sin existencia de expediente y sin los preceptivos informes, presentan a Lola de Ávila como Directora Artística.



¿A qué se debe la insistencia de Fernando Rivarés y Víctor López en contratar a Lola de Ávila para dirigir un proyecto municipal, financiado con recursos públicos, cuando el Patronato tiene en plantilla a Patsy Kuppe-Matt con una larga y reconocida trayectoria como Maestra de Baile con importantes contactos en compañías de danza internacionales?*


¿Por qué la Dirección Artística de TRANSIT PROJECT será externa al PMAEI? ¿Esto no es una externalización decidida de forma unilateral? El mismo Gobierno de Zaragoza que apuesta por la remunicipalización ¿permite que se contrate a personal externo para tareas que puede realizar personal propio sin coste alguno para las arcas municipales?

El Comité de empresa lleva meses solicitando información y documentación en materia de personal al Gerente del PMAEI,  al Director General de Cultura, al Coordinador del Área Economía y Cultura y al Consejero de Economía y Cultura y Vicepresidente del PMAEI, A 28/07/18 NINGUNO DE ELLOS NOS HA REMITIDO  INFORMACIÓN/DOCUMENTACIÓN/EXPEDIENTE. A pesar de estas irregularidades impropias de una Administración Pública, el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música, en la web del Ministerio de Cultura y Deporte, difunde esta información:


http://www.danza.es/convocatorias/audicion-para-transiprojectCurso Audición para Transit Project


¡Un proyecto que no cumple con la legalidad es difundido por el Instituto Nacional de Artes Escénicas y Música a través de la web del Ministerio de Cultura y Deporte! Resulta paradójico que el documento difundido por el Ministerio vaya firmado con el sello de la transparencia... 
¡si por algo se ha caracterizado este proceso ha sido por su opacidad!


Víctor López Carbajales, Gerente del PMAEI, compareció  ayer en el Pleno del Ayuntamiento a petición  del PSOE y, no solo no dio respuesta a todas las cuestiones planteadas por CHA, C's y PP, si no que afirmó haber contado con todos los trabajadores del Centro de Danza... 
¿Con todos, Sr. López? 
Él sabe que no es así, hay dos trabajadores del Centro de Danza con los que no ha contado a pesar de que tienen atribuciones reconocidas para ello, de hecho hay un Requerimiento de Inspección de Trabajo para que se devuelvan dichas atribuciones. El Administrador del Centro de Danza y la Técnica Cultural han sido excluidos y ninguneados en general y con este proyecto en particular. Víctor López obvia al Administrador, con atribuciones recogidas en Plan de Empleo aprobado en Pleno del Ayuntamiento, hasta el punto de incumplir con el Requerimiento de Inspección de Trabajo, hecho que obligó al trabajador a presentar demanda y si no se llegó a juicio fue por el Acta de Conciliación... Sin embargo, Víctor López, tampoco respeta lo reflejado en ese Acta de 5 de junio que evitó la celebración del juicio, ni explicó ayer que el Patronato que él  gestiona, tiene que abonar una indemnización al trabajador antes del 5 de septiembre. Ni la demanda, ni el Acta de Conciliación, ni el pago de la indemnización se llevaron a Junta y Consejo de Patronato de 2 y 5 de julio 
¿esto es transparencia, esto es rectificar? 


¿Cómo pueden los responsables del Área de Cultura de un Ayuntamiento gobernado por ZeC justificar su injustificable falta de respeto a la legalidad en esta Administración Pública?

Sr. López, pedir disculpas no tiene ningún valor si no se acompaña de buenas prácticas. Sr. Rivarés, gritar que un gerente  es magnífico no borra las nefastas consecuencias que su gestión tiene para muchos trabajadores. Ayer se constató, una vez más, que no se han cumplido las normas más esenciales en una Administración Pública  

¿no se van a exigir responsabilidades? 
A los trabajadores municipales que no tenemos contrato de alta dirección no se nos aplica la misma vara de medir, 
¿esto es lo que entiende Zaragoza en Común por equidad? 
Un alto directivo gestiona al margen de la ley y su comparecencia se interpreta como un acto heroico...

¡DESOLADOR!

Los responsables de estas tomas de decisiones deben muchas explicaciones. Como se dijo ayer, hay muchos temas que tratar todavía sobre la gestión de este gerente y la corresponsabilidad del Consejero de Cultura. En septiembre se retomarán estos temas, esperamos que el Gerente y sus superiores no aprovechen el lógico periodo vacacional de agosto para tomar decisiones unilaterales. 

Desde el Comité de empresa, integrado en su totalidad por CGT, seguiremos luchando por la equidad y la correcta gestión de personal utilizando todas las herramientas jurídicas a nuestro alcance y decimos al Gobierno de Zaragoza: 

NO NOS GUSTA CÓMO ESTÁN TRATANDO ESTE TEMA EL GERENTE DEL PMAEI Y EL ÁREA DE CULTURA DEL AYUNTAMIENTO DE ZARAGOZA



Vídeo Pleno Ayuntamiento 28/07/18 - Comparecencia Gerente PMAEI 04:07:10


El Periódico de Aragón

* No entramos a valorar los contactos de Lola de Ávila pero, como ya dijimos en la entrada anterior, a través de los testimonios de alumnos y alumnas de Patsy Kuppe-Matt, se puede comprobar lo que han logrado gracias a esta trabajadora de plantilla del Patronato y sus contactos internacionales.
http://comitepmaei.blogspot.com/2018/07/laboradance-i-cartas-de-agradecimiento.html







LABORADANCE I: CARTAS DE AGRADECIMIENTO A PATSY KUPPE-MATT


Hasta la incorporación de Víctor López Carbajales como Gerente del Patronato Municipal de las Artes Escénicas y de la Imagen en abril de 2016, en el Centro de Danza de Zaragoza se desarrollaba el proyecto LABORADANCE. 

Al frente de este proyecto estaba Patsy Kuppe-Matt, quien ha ocupado en el Patronato los puestos de: Maestra de Baile y Directora en funciones del Ballet de Zaragoza y Técnico Cultural del Centro de Danza. LABORADANCE era un taller orientado a jóvenes bailarinas y bailarines que, contando con una formación previa, quisieran dedicarse profesionalmente a la danza. Se trataba de un proyecto público y gratuito, desempeñado con personal municipal, cumpliendo por tanto una función educativa, cultural y social. Gracias a LABORADANCE, muchos de sus participantes desarrollan su carrera en compañías de danza nacionales e internacionales. 

En nuestra opinión, la mejor forma de conocer este taller, los logros profesionales y académicos y las experiencias vividas es a través de las cartas dirigidas a Patsy Kuppe-Matt. 

Desde el Comité de empresa del PMAEI queremos y debemos compartir las palabras de reconocimiento, admiración, cariño y apoyo dedicadas a Patsy, palabras que son reflejo de una relación académica, profesional y, sobre todo, humana.

Es evidente que el mundo de la danza apuesta por la continuidad del buen hacer de esta trabajadora y de su proyecto público, sin ánimo de lucro, sin intereses particulares. 

Os dejamos con estas bellísimas cartas:

ANDRÉS GARCÍA MARTÍNEZ
Escribo esta carta con motivo de mi participación en Laboradance y mi apoyo para todas las actividades que organiza Patsy Kuppe-Matt.

Desde que conozco a la gran maestra que es Patsy (prácticamente toda mi vida dentro de la danza), ella siempre ha hecho todo lo posible por orientar y motivar con cariño, humildad, honestidad y disciplina a jóvenes bailarines para ayudarles a encontrar un camino donde utilizar al máximo sus cualidades; el cual me parece uno de los principales objetivos de este taller. La transición entre escuela y trabajo de forma profesional, es uno de los pasos más difíciles hoy en día, y es en este momento, que el apoyo de esta actividad me parece de gran importancia, ya que debido a su experiencia como profesora invitada en compañías de gran reconocimiento en toda Europa, Patsy es capaz de establecer conexiones y dar una bastante acertada opinión en la toma de decisiones en nuestra carrera.

He participado sólo en una de las ediciones del taller Laboradance, pero me brindó unas semanas de inspiración y trabajo magníficas:

·   Es un lugar de intercambio de experiencias entre todos los participantes, muy importante en esta profesión para abrirse a multitud de facetas y posibilidades que ofrece la danza.
·    Permite establecer una red de trabajo (en muchos casos también de amistad) entre varios jóvenes profesionales.
·      Es una plataforma de orientación profesional (incluso personal) para todo aquel que esté dispuesto a querer descubrir más aptitudes de uno mismo, y tal vez sus debilidades también.
·   Ofrece un tiempo de evasión entre periodos de trabajo, estudios o audiciones para reflexionar y relajarse a la vez que continuas con una buena preparación y formación.
·      En varios casos ha servido para nutrir de bailarines la compañía de danza LaMov, y viceversa, utilizar la labor de ésta y sus bailarines para transmitir experiencias a los participantes. Además de otras posibles salidas profesionales.
·   Favorece la visión y el conocimiento, tanto a nivel nacional como internacional, de la ciudad de Zaragoza como ciudad de un alto interés cultural, artístico y dancístico. En la edición que yo participé éramos bailarines en distintos puntos de nuestra carrera (provenientes de Conservatorios, escuelas privadas y universidades de estudios artísticos, bailarines autónomos en base de proyectos y en compañías fijas, trabajando ya o en temporada de audiciones), de diversas partes de España (Madrid, Zaragoza, Granada, Santander y País Vasco) y del extranjero (Italia, Francia, Japón y Alemania).

En mi opinión, Laboradance debería ser apoyado para poder continuar y ampliar la labor que ya hace Patsy, tan necesaria como generalmente olvidada. Si se juntan todos los bailarines que nuestra querida maestra y amiga conoce, ha ayudado, enseñado y orientado, podemos realizar una red de tal extensión de gente y conocimiento en el mundo de la danza que puede generar un punto de partida o de referencia muy importante e interesante para las generaciones de bailarines que están por venir con una querencia de muy buena formación.




ALEJANDRO DONAIRE HURTADO
Estimada Patsy,
desde la Asociación Granada en Danza y el Conservatorio Profesional de Danza “Reina Sofía de Granada”, queremos prestar todo nuestro apoyo a la continuidad del proyecto “LABORADANCE”. Proyecto desde con tu máxima implicación y apoyo, se ha orientado a tantos profesionales y jóvenes promesas del mundo de la danza, y gracias al cual hemos conseguido promocionar a muchos de nuestros alumnos, exportándolos a Escuelas Internacionales de prestigio, compañía de danza, ayudando considerablemente a una inserción laboral y real, en el mundo de la danza, donde los gobernantes españoles no contribuyen con ningún apoyo. Alumnos como por ejemplo Teresa Royo ó Javier González, son prueba evidente de ello.
 Expresamos por tanto que el proyecto “Laboradance” es muy útil a nivel social, pues atiendo a un potencial artístico español elitista y desprotegido.
 Recibe nuestro más sincero deseo de apoyo, y por supuesto muchos besos y abrazos, como merecedora de todo el cariño que la comunidad de la danza española te estima.
 Besos y abrazos sinceros,


ELIA LOZANO
Querida Patsy,
En referencia a los talleres municipales formativos de danza clásica y contemporánea, denominados LABORADANCE, tengo el placer de haber participado en ellos en calidad de coreógrafa y profesora en el año 2015, lo cual me otorga una posición de referencia para hablar sobre mi experiencia y mi humilde visión externa con perspectiva.
En mi opinión, para aquellos alumnos que acaban sus estudios de danza y están buscando trabajo profesional en compañías, LABORADANCE es una  útil propuesta para ofrecerles la posibilidad de bailar,prepararse variaciones para las audiciones, recoger y gestionar toda la experiencia y sabiduría de Patsy y otros colaboradores que como yo, trabajamos sin ánimo de lucro para mejorar la calidad de formación en la Danza y preservar nuestro Arte.
Espero que todos aquellos alumnos que se beneficiaron de estas enseñanzas consigan sus objetivos y haya servido a su más alta causa,expresar a través del cuerpo,todo un don.
Un abrazo fuerte Patsy,

GABRIELLA FOSCHI
TERPSICORE Asociación Cultural Centro Municipal de Cultura C/ Antonio Maura, 4 12001 CASTELLÓN Móvil 0034 - 627 018070 e-mail terpsicorecastellon@gmail.com
MARÍA GABRIELLA FOSCHI, con DNI AR4572255 como presidenta de la Asociación Cultural TERPSÍCORE, con domicilio en Castellón, calle Antonio Maura no 4, y C.I.F. G-12084539, inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones con el número 65411, en el Registro de la Generalitat Valenciana A87-24 y en el Registro Provincial con el número 898.
DECLARO
Desde 1997 hemos podido contar con la valiosa colaboración de Pasty Kuppe Matt primero como maestra de baile y después como directora del Ballet de Zaragoza en dos importantes proyectos de ámbito Nacional e Internacional ,que cuentan con el apoyo Institucional de Ayuntamiento y Diputación de Castellón y Generalitat Valenciana:
La Convocatoria Nacional de Danza Ciudad de Castellón Premios Fundación Dávalos-Fletcher que este año llega a su 21 edición y
la Cita con la Danza Fib que ya cumple 19 años.
De estos proyectos ha nacido gracias precisamente a la colaboración del Centro de Danza de Zaragoza representado por Patsy Kuppe Matt el Taller “Obras Maestras del Siglo XX Y XXI”de Benicasim,(2006) y más tarde el proyecto Laboradance.
La colaboración se hecho constar debidamente en los carteles de presentación.
Patsy Kuppe Matt además de una extraordinaria profesional con un profundo conocimiento de las compañías y sus diferentes estilos, es una persona de una gran calidad humana que tras constatar las enormes dificultades de muchos jóvenes bailarines para acceder a la vida profesional ha conseguido a través de Laboradance hacer del Centro de Danza de Zaragoza un referente a nivel nacional consiguiendo que muchos jóvenes hayan podido beneficiarse de su asesoramiento y acceder finalmente su primer contrato laboral.
La situación de la Danza en nuestro país es muy difícil y faltan las estructuras necesarias para una normalización de la misma como profesión.
Proyectos como Laboradance tienen un valor social y cultural muy importante.
Por ello espero que quieran ustedes darle una adecuada consideración y hacer que no desaparezca un iniciativa tan valiosa y que ha dado tan buenos resultados.
Con nuestro más sincero agradecimiento por la colaboración recibida y para que conste a los efectos oportunos firmo la presente , en Castellón a 17 de marzo del año dos mil diecisiete .-------------------------------------------------------------------------------- -
Fdo.: GABRIELLA FOSCHI
Presidenta

JULIA BERGUA
Soy Julia Bergua, antigua alumna del Conservatorio Municipal Profesional de Danza de Zaragoza donde realicé los estudios de Enseñanzas profesionales, especialidad de Danza Clásica, y actualmente soy bailarina profesional en la Compañía del Stuttgart Ballet. En este escrito quiero destacar el gran trabajo que Patsy Kuppe Matt realiza con los bailarines. En mi caso personal, estoy bailando en una compañía de reconocido prestigio mundial, gracias a que ella, en el final de mis estudios en el Conservatorio, valoró mis posibilidades para ser profesional de la danza y, me dirigió y preparó para hacer el ingreso en la John Cranko School de Stuttgart. El trabajo en esta escuela durante dos cursos me reafirmó en intentar trabajar en una compañía como profesional, y realicé audición para entrar en el Stuttgarter Ballett. He dicho gracias a ella, porque si no hubiera sido por su buen ojo y su confianza en mí, que me desveló la oportunidad de seguir formándome para ser profesional en el extranjero, yo no hubiera seguido bailando al acabar mis estudios en Zaragoza. Aunque ella en el Conservatorio me dio clases esporádicamente, he tenido bastantes ocasiones para recibir muchos de sus conocimientos. Por ejemplo durante algunos de sus cursos de Laboradance en los que he coincidido y asistido mientras estaba de visita en Zaragoza. Este proyecto de Laboradance me parece una fantástica idea. Patsy es una maestra de baile muy apreciada por los bailarines de escuelas o compañías que han recibido sus clases, tiene muchas experiencias que compartir y por ello mucho que enseñar. Con Laboradance ella ayuda a muchos bailarines, que por ejemplo están haciendo audiciones para conseguir un contrato, y necesitan seguir tomando clases o perfeccionando la técnica. También ha traído a otros ex-alumnos del conservatorio para dar clases o hacer algún taller de danza contemporánea que refuerza este aspecto en los asistentes y da la ocasión para que estos ex-alumnos obtengan diferentes experiencias en esta profesión. Al desarrollarse en períodos concretos y no continuados en el año, se hace muy posible asistir a ellos. Se puede compaginar con otros trabajos o estudios al mismo tiempo. Es una pena que no se realice más. Es un proyecto novedoso, que nace en esta ciudad que debe seguir aportando valores al mundo de la danza, apreciado por los bailarines que han podido participar y que reciben la experiencia y el saber de una maestra y persona entregada. Porque Patsy desarrolla una labor de orientación que ayuda, que trabaja de maneras originales y divertidas, y que muestra su amor a la danza sin esperar nada a cambio. Lo repito, sería lamentable que no tuviera continuidad Laboradance.


GONZALO PRECIADO AZANZA
Mi experiencia en el taller “Laboradance” organizado por Patsy Kuppe-Loew es realmente gratificante. En mi caso asistí a este cursillo cuando me encontraba en mi último curso antes de graduarme en 2014 en el English National Ballet School de Londres, justo cuando necesitaba dar el paso entre estudiante y bailarín profesional, y este cursillo me sirvió de trampolín para ello, no solamente mejorando mi técnica sino también aclarando mis ideas para mi futuro como bailarín.
Por lo tanto recomiendo a todos aquellos bailarines que se encuentren en ese momento de su carrera que asistáis a este cursillo y os dejéis aconsejar por Patsy, una gran profesional que os ayudara a encontrar vuestro camino en el mundo de la danza.
Un saludo,
Gonzalo Preciado Azanza

TERESA ROYO
Querida Patsy:
Para empezar, te debo muchísimo, te estaré agradecida toda mi vida por todo lo que has hecho por mi desde que nos conocimos.
Siempre me has dado todo lo que tenias, desde el principio, sin pedirme nada a cambio has confiado en mi y me has brindado una energía que necesitaba.
Me devolviste el amor a la danza, las ganas de luchar y de seguir a delante en esta profesión tan dura, gracias a ti, aprendí el valor que tenía la danza en mi vida y porqué había decidido escoger este camino tan duro. Con personas como tu, el camino se volvió diferente.
No tuve ninguna duda en volver hacía a ti siempre que necesitaba ayuda, y así empecé a integrarme en los Labora dance. Hice unos cuantos, me encantaba la idea de volver a Zaragoza contigo, de aprender, de ponerme en forma, de dar y sobretodo recibir, lo que recibía de ti. El Labora dance ha sido un regalo maravilloso que recordaré siempre como una de las experiencias más enriquecedoras de mi vida.
Gracias a este taller también me descubrí a mi misma, a mi forma de bailar, mi personalidad como bailarina, y sobre lo que quería y quiero hacer en un futuro, me abrió las puertas a otra realidad sobre la danza que antes no percibía.
Y es así como no entiendo porque ha desaparecido esta maravillosa plataforma. Nos ha brindado, tanto a mi como a todas las personas que han pasado alguna vez por esta experiencia, una base solida, una confianza hacia nosotros y una seguridad que debería estar presente a día de hoy, hacia nuevas generaciones, dándoles tanto como tu nos has dado Patsy.
Sabes que te apoyo en todo lo que hagas, y siempre estaré para lo que haga falta, dejas huella Patsy, y eso es lo más importante de todo y por lo que debes de estar orgullosa.
Te quiero mucho, tu hijita Teresi.



ANTONIO AYESTA OLORTEGUI
Para mí el taller de Laboradance significó una oportunidad donde poder desarrollar mi inquietud de hacer coreografía. Contar con un grupo de jóvenes bailarines, con el cual pude desarrollar un pequeño trabajo coreográfico, fue una experiencia enriquecedora, pues no es fácil tener este tipo de oportunidades cuando uno está empezando o queriendo hacer corografía con varios bailarines.
Además la oportunidad también es para estos jóvenes bailarines, a quienes este tipo de actividades les benefician para entrenarse más e ir ganando experiencia, al trabajar con diferentes creadores y bailarines. Se genera una especie de rutina tipo compañía, lo cual es muy bueno para los bailarines para prepararlos hasta que encuentren trabajo.
Creo que talleres como Laboradance ayudan al mundo de la danza dando oportunidades tanto a posibles creadores como a jóvenes bailarines que quieren adquirir nuevas experiencias y ampliar su entrenamiento.

CLAUDIA FAUBEL SANCHIS
Para hablar del Laboradance se necesita hablar de Patsy. No se concibe una cosa sin la otra. Patsy es una persona desinteresada, que da sin esperar recibir nada a cambio, que se alimenta de ver a otras personas conseguir sus sueños, que se nutre del talento ajeno. Es una persona que dedica su vida a lo que ama, y lo que ama es la danza. Es una persona que nos ha ayudado a muchos de nosotros, cuando el sistema y sus normas nos han abandonado a la entrada del mundo laboral, que en la danza es una cosa complicada, muchas veces devastadora.
El Laboradance no es otra cosa, que una de las iniciativas de mi querida maestra Patsy para ayudar. Para ayudar a jóvenes bailarines que necesitan encontrar trabajo y se ven solos sin saber qué hacer, sin experiencia, sin saber dónde buscar, gastándose todos los ahorros en escuelas privadas para poder hacer al menos una clase de ballet decente al día.
El Laboradance ha recogido durante sus diversas ediciones a un gran número de jóvenes bailarines desorientados, a personas con ganas de aprender cosas nuevas, de experimentar nuevas formas de tomar una clase de ballet que se aleja mucho del estilo encorsetado de las escuelas. Se centra, en su mayor parte, en ayudar a bailarines a dar el salto al mundo profesional, ayudándoles a mejorar su grado de madurez en el movimiento, a descubrir su propia personalidad como artistas, a decidir entre las miles de posibilidades que una carrera en la danza supone, dándoles las claves para saber dónde audicionar dependiendo del estilo, de la predisposición física y los gustos de cada persona.
Patsy es quien hace todo esto posible, desde primera hora de la mañana con una clase de ballet única, continuando con una clase de puntas para las chicas y repertorio clásico, seguido de diversos talleres de creación contemporánea con nuevos coreógrafos que colaboran desinteresadamente. Cuando Laboradance finaliza, Patsy invierte todo su tiempo en crear una muestra abierta al público para dar a conocer esta iniciativa. También intenta ayudar a cada bailarín a redactar un buen currículum, realizando fotos y vídeos personalizados, asesorando para que se logre conseguir el mejor trabajo en la medida de las posibilidades y capacidades de cada uno.
En mi experiencia personal, el Laboradance ha sido algo que siempre ha cambiado mi vida de manera positiva. He disfrutado de experiencias inolvidables en Zaragoza, he crecido como bailarina en cada clase. Me he sentido apreciada y muy apoyada por Patsy. Con sus clases y su positividad siempre ha conseguido sacar lo mejor de mí, y me ha ayudado sin esperar nada a cambio, sin querer dinero, ni reconocimiento, sólo mi propia felicidad y ver mi sueño de ser bailarina convertido en realidad. Siempre voy a estar agradecida al Laboradance y a Patsy por creer en mí, por darme un sitio donde sentirme segura, por darme la fuerza para seguir adelante y el espíritu y la libertad de poder explotar mi personalidad y ser yo misma en cada movimiento, en cada clase, en cada variación. Gracias a todo esto, después de cada edición de Laboradance he conseguido trabajo, en compañías que me gustaban, que era lo que buscaba y quería para mi carrera. Y todo esto sucedió por este gran proyecto que me dio todo lo que necesitaba en ese momento, donde no tenía forma posible de prepararme físicamente para hacer audiciones, ni ahorros suficientes para pagar escuelas de alto nivel, ni nadie que se ofreciera a tenderme una mano para ayudarme de esta manera tan bonita y generosa.
Es una pena que no sea posible realizar más ediciones de Laboradance, porque es una iniciativa única que hace mucha falta en un país como España, que no potencia la danza, que tiene gente llena de talento y ganas de bailar y que desafortunadamente muchos no consiguen por falta de apoyo, falta de instituciones, falta de escuelas, falta de compañías, falta de puestos de trabajo y sobre todo por la existencia de ridículas leyes que no se ajustan ni comprenden una carrera en la danza y lo que eso conlleva. Hacen falta más proyectos como éstos hoy en día, más solidaridad hacia la gente que no tiene medios económicos, más personas como Patsy que ayuden a las nuevas generaciones a encontrar su sitio en éste difícil mundo artístico.
Estaré eternamente agradecida por todo lo que este taller ha significado en mi vida y por todo lo que he conseguido formando parte de él.
Claudia Faubel Sanchis

PABLO POLO
> Soy Pablo de Zaragoza, y a mi las pocas sesiones de Laboradance que pude recibir me gustaron mucho, me sirvieron para desconectar de lo cotidiano, probar cosas nuevas, y sobretodo a aprender a valorar y mejorar mucho ms los pequeos detalles que tiene bailar que, al fin y al cabo, son los que marcan la diferencia.
> Estara encantado de repetir :)

DAVID SERRANO CASTILLO
Patsy, te escribo por mi experiencia en Laboradance.
Para mi el paso por Laboradance ha sido importantisimo, por todo lo que he aprendido y por la gente que he conocido.
Aparte que nunca dejas de aprender, te ayuda a ver la danza de una manera diferente a como la veias antes. El cambio del conservatorio a pasar por laborandance es grande. Te ayuda a salir de la burbuja que te protege cuando estas en el conservatorio y te acerca un poco mas al mundo profesional. Te prepara a lo que esta por llegar, que es una compañía profesional.
Muy contento con el trabajo de Patsy que es excelente y con la gente con quien compartes el aula. Por que ha sido gente maravillosa y ademas se crea un ambiente muy trabajador.
Muchas gracias Patsy por todo.
PD: ojala puedas pasarte algun dia por Lamov:)

DARC BALLÓ CATEURA
"Aunque sólo tuve la oportunidad de gozar de la experiencia una vez, y además, por motivos laborales tuve que dejar el taller a medias, fueron unos días maravillosos.  Unas semanas llenas de energía, positivismo, técnica, coreografía, profesionalidad, procesos creativos y sobretodo, mucha danza y movimiento. Lo recomendaría a cualquiera y yo mismo seguiría acudiendo siempre que pudiera. Patsy es una grande de la danza clásica en España, no sólo por su experiencia y sabiduría, sino también por su plena entrega y absoluta dedicación. Espero que este proyecto siga dándose y creciendo. Un fuerte abrazo, Marc Balló."
Aprovecho para mandarte besos!!!!!

ROSA MARÍA MORENO FUENTES
Querida Patsy:
Con horror he recibido la terrible noticia de que su labor en LABORADANCE ZARAGOZA
peligra!!!!!!!!
Por mi parte, y me consta que también en nombre de INNUMERABLES compañeros y
alumnos le quiero hacer llegar todo el reconocimiento, apoyo y admiración que su labor y
su proyecto merecen!!!!
Quiero que sepa que no encuentro palabras para agradecer su labor para con las jóvenes
promesas españolas de la danza y para con la danza en España y extranjero!
Es un privilegio y un honor que usted haya elegido nuestro país como sede de su trabajo!
También es sorprendente, teniendo en cuenta que, precisamente aquí, existe una gran
escasez de centros especializados en la danza a tan elevado nivel de excelencia como el
que usted ha alcanzado con tanto esfuerzo, tesón y entrega.
Nos sentimos afortunados de disponer de acceso a su profesionalidad, capacidad y
compromiso con las instituciones de danza de toda España y extranjero, y de poder
disfrutar de su ayuda, orientación y sabiduría en el mundo profesional e internacional de la
danza actual.
Pertenezco a una generación de bailarines españoles que no dispuso de las
infraestructuras adecuadas para una formación de excelencia publica en este país, por
los que me vi obligada a emigrar al suyo, Alemania, para recibir de manera totalmente
gratuita una formación de licenciatura a todos los efectos. Esto me fue posible, gracias a
que en su país, la danza si está integrada como facultad en la universidad, y oferta
titulaciones universitarias a todos los efectos.
En mi caso, después de catorce años de estancia laboral continuada en Alemania,
habiendo formado parte como bailarina estable de numerosas compañías estatales de
danza, y gracias a usted, se me brindó la posibilidad de poder continuar mi trayectoria
retornando a mi patria como maestra de baile del internacionalmente reconocido Ballet de
Zaragoza. Para mi, fue una oportunidad única, una vuelta a casa por la puerta grande,
con la ilusión de que todo el esfuerzo realizado en el extranjero había merecido la pena, y
con un ardiente deseo de ayudar a la danza en España y aportar todo lo aprendido.
Sin embargo, y a pesar de su generosidad y entrega como directora del Ballet de
Zaragoza, pocos días después de mi comienzo en dicha institución, nos fue anunciado el
cierre irreversible de dicha compañía.
Se trataba de la única compañía estable en España que abarcaba las disciplinas de ballet
clásico. Para todos nosotros fue un impacto tan grave en nuestra trayectoria, que incluso
hoy me sigue pesando.
Sin embargo, querida Patsy, su amor por España, que desde hace tanto es ya también su
país, y su amor por la danza salieron victoriosos. Lejos de abandonar la lucha por la
danza e España, y en lugar de dedicarse a sus innumerables compromisos
internacionales, usted no volvió la espalda a la danza en España, sino que ha seguido
aportando un solución revolucionaria, especialmente novedosa y productiva como ha sido
desde hace ya tanto tiempo su famoso LABORADANCE, una especie de pista de
lanzamiento para nuevos talentos faltos de la dedicación que requiere su casuística
individual, y a los que usted les viene tendiendo la generosa mano de la experiencia.
Me consta que innumerables jóvenes de toda España han pasado por su
LABORADANCE en Zaragoza, consiguiendo que esta ciudad continuase siendo un lugar
vivo en el mundo de la danza clásica y neoclásica.
Un lugar creativo de intercambio e inspiración abierto a nuevos impulsos, y gracias a su
inmensa red de contactos, su talento para la mediación, su capacidad de convocatoria y
su cercanía a personalidades de máximo nivel como maestra invitada de las compañías
internacionales de danza de toda Europa, como Jose Carlos Martinez, Reid Anderson,
William Forsythe, y tantos otros, su LABORADANCE aumenta con cada convocatoria su
atractivo, valor y novedad.
Desde allí, gracias a su labor, han sido ubicados en facultades, compañías y escuelas
internacionales de danza, jóvenes españoles a los que se les abre un mundo de
posibilidades laborales inimaginables.
Jóvenes bailarines en busca de una oportunidad única de dedicarse profesionalmente a la
danza que llegaron a su LABORADANCE desde Granada, Valencia, Córdoba, Málaga,
Murcia, Cádiz, Almería, etc. ahora están trabajando o estudiando con éxito y haciendo su
sueño realidad, gracias a su labor orientadora, en una fase de la formación
extremadamente delicada y compleja.
Me son conocidos los siguientes casos en los últimos cinco años:
Obtienen plaza de estudios en Facultad de Música y Artes escénicas de Francfort:
Carmen Rodríguez
Maria Morillas
Teresa Alcazar
Félix Molinero
Maria Haro
En la Facultad Palucca Tanz Hochschule de Dresde:
Teresa
Fatima
Micaela
En la John Cranko School:
Javier González
QUERIDA PATSY, GRACIAS DE TODO CORAZON!!!!!
Con toda mi admiración y apoyo,
Rosario Maria Moreno Fuentes
Profesora de danza clásica del CPD Reina Sofia de Granada



MAR ANDRÉS FERNÁNDEZ
Desde el departamento de Danza Clásica de Granada, queremos mostrar nuestro apoyo al trabajo que Patsy  Kuppe-Löwe realiza en el Laboradance, ayudando a muchos jóvenes bailarines. Entre ellos se encuentran alumnos y alumnas de nuestro conservatorio que han encontrado gracias a su colaboración un lugar en escuelas internacionales de gran prestigio. 
Su trabajo tiene la misión de cubrir un espacio en la danza que no se encuentra en las escuelas oficiales, el paso de estudiante a profesional. Laboradance realiza una formación  personalizada con cada alumno que acude allí, preparándolo para enfrentarse al mundo laboral artístico. No debiera perderse un trabajo tan profesional y serio como el que ahí se realiza. 
Por todo esto queremos demostrar no sólo nuestro apoyo si no, nuestro agradecimiento al trabajo de Patsy Kuppe-Löwe.
Mar Andrés

DAVID VALLS
Que recuerdos! Creo que ese año en concreto fue el más especial de todos... me llevo momentos
inolvidables y gente increíble que admiro como artistas y como personas. Todas las clases,
ensayos, cuando nos grababas en video, cafés que nos tomábamos al salir del ensayo,
momentazos de risas contagiosas, coreografías de todo tipo, tener la oportunidad de hacer tu
propia coreografía y aprender de ello, etc Experiencias que nunca más se volverán a vivir... es una
pena la verdad!! Pero muchas gracias por todo Patsy Kuppe-Loew y por ser como eres!! Todo lo
vivido es gracias a ti! Te quiero mucho 😍 😙 😙
David Valls